銀行の裏事情

銀行の融資現場で今も残る根性論に違和感を覚えながら、人が育つ現場と育たない現場の違いを考えます。仕事が「分かる」体験の重要性と、人の育て方が銀行の未来を左右する理由を、現役銀行員の視点で綴ります。

銀行パートのいじめは、イジメる側だけの問題ではありません。新人パートの不安、ベテランパートの責任感、管理職の放置という構造が生み出す“職場の歪み”を、現役銀行員の視点で解説。ベテランパートのボス化の理由と、巻き込まれないためのヒントを詳しくまとめます。

銀行には「数字は優秀だが態度が悪い行員」が存在します。短期的には重宝されても、長期的には評価が下がり、組織を乱すリスクに。そういう問題児の同僚に振り回されないための心得も解説します。

権利ばかり主張して責任を取らない同僚はなぜ職場に現れるのか。原因・危険性・対処法を銀行員の視点から解説。どの職場にもいる“困った人”に悩む方へ。

銀行は「数字」で会社を評価しますが、同じくらい「言葉」で経営者を見ています。 面談中の何気ない一言が、「支援したい社長」か「距離を置きたい社長」かを分けることがあります。 本記事では、現場の銀行員が実際に「この先は厳しいかもしれない」と感じ...

月末になると返済遅れや延滞が続出。何度も声をかけても同じ先が延滞し、新たな融資を頼んでくる──そんな日常から感じる「融資は最後は人」という銀行員の本音を紹介します。

創業したばかりで利益が出ていなくても、融資を通す社長には共通点があります。銀行員が実際に「この社長は大丈夫」と感じた“ある力”とは何か。利益よりも信頼を生む、説明力と再現性の重要性を実話とともに解説します。

希望部署に行けずにふてくされて働く銀行員は、なぜ成長できないのか。本部や融資担当を目指す人がキャリアを磨くために避けるべき落とし穴を解説します。

銀行の支店長にありがちな学歴至上主義を皮肉を込めて考察。学歴しか誇れない支店長の実態を描き、本当に必要なのは何かを問い直します。