銀行は「数字」で会社を評価しますが、同じくらい「言葉」で経営者を見ています。 面談中の何気ない一言が、「支援したい社長」か「距離を置きたい社長」かを分けることがあります。 本記事では、現場の銀行員が実際に「この先は厳しいかもしれない」と感じ...

月末になると返済遅れや延滞が続出。何度も声をかけても同じ先が延滞し、新たな融資を頼んでくる──そんな日常から感じる「融資は最後は人」という銀行員の本音を紹介します。

銀行が資金繰り表を求めるのは、数字を並べたいからではありません。社長が「お金の動きをどれだけ理解しているか」を見るためです。融資に強い会社は、資金繰り表で未来を読んでいます。

創業したばかりで利益が出ていなくても、融資を通す社長には共通点があります。銀行員が実際に「この社長は大丈夫」と感じた“ある力”とは何か。利益よりも信頼を生む、説明力と再現性の重要性を実話とともに解説します。