銀行員の本音

創業したばかりで利益が出ていなくても、融資を通す社長には共通点があります。銀行員が実際に「この社長は大丈夫」と感じた“ある力”とは何か。利益よりも信頼を生む、説明力と再現性の重要性を実話とともに解説します。

希望部署に行けずにふてくされて働く銀行員は、なぜ成長できないのか。本部や融資担当を目指す人がキャリアを磨くために避けるべき落とし穴を解説します。

銀行の支店長にありがちな学歴至上主義を皮肉を込めて考察。学歴しか誇れない支店長の実態を描き、本当に必要なのは何かを問い直します。

銀行員は転職に強い？実際の離職率データや成功・失敗事例をもとに、銀行員のキャリアの現実を解説。転職で必要なスキルとは？

出世を手放してでも信念を貫く、噂より自分の目で判断する―そんな支店長たちに私は希望を感じる。現役銀行員が語る信頼される支店長像とは。

過去の自慢話ばかりを繰り返す支店長、他人の言葉を自分で考えたフリをして語る支店長──本当に信頼できる支店長とは？現役銀行員が語る、支店長の“器”の違い。

今の支店長はお客様と“本音”で向き合えているだろうか？かつての支店長たちは、時にぶつかりながらも信頼を築いていた。本音を語ることの重みと覚悟を描いた、支店長シリーズ第3弾。

昔の支店長は、本部の顔色ばかりうかがうような存在ではなかった。銀行員が本音で語る支店長シリーズ第2弾。本気でぶつかり、現場を守った——そんな“骨のある”支店長たちの記憶を、現役銀行員の視点で振り返ります。

定年退職を迎えた支店長の最後の挨拶。支店を支えた“お父さん”的存在が流した涙に、職員たちは何を感じたのか。人情あふれる銀行の舞台裏を描く、ワタナベミエの本音シリーズ第1弾。

銀行で本部から支店長に異動した人は本当に現場で活躍できるのか？本部と支店の違いや、支店長として成功するための条件・サポート体制について現場目線で詳しく解説します。