資金繰り

銀行活用術

銀行が資金繰りを重視する理由|融資審査で“数字より動き”を見る本当の訳

銀行は数字より“資金繰りの動き”を見ています。仕入・入金サイクル・返済負担の変化など、審査で何を重視するのかを現役銀行員の視点で分かりやすく解説。資金繰りの兆候と改善ポイントも具体的に紹介します。
経営の盲点

値上げしたのにお金が残らない会社の処方箋|銀行員の視点から見た資金繰りの改善策

値上げしたのにお金が残らないーー。その裏側には「粗利率の低下」と「入金の遅れ」があります。ある会社の事例をもとに、具体的な改善策と銀行の見方を現役銀行員の視点から解説します。(前編ではキャッシュフロー悪化の仕組みを説明しています)
経営の盲点

値上げしたのにお金が残らない理由|資金繰りが苦しくなる本当の仕組み

値上げしたのに通帳にお金が残らないーー。その背景には「原価上昇」と「入金までのタイムラグ」があります。銀行員が現場で見てきた視点から、値上げとキャッシュフローのズレをわかりやすく解説します。(後編では実例と改善策・銀行の見方を紹介します)
経営の盲点

黒字倒産を防ぐ方法|銀行員が見た危険サインと具体策(後編)

黒字倒産は決算書に表れない“資金繰りの歪み”から起きます。後編では銀行員が現場で見てきた危険サイン、黒字倒産が起きた具体例、そして倒産を防ぐための実践的な対策を紹介します。資金繰りの不安を感じる経営者に必ず役立つ内容です。
経営の盲点

黒字なのにお金が足りない理由|銀行員が見た“黒字倒産”の仕組み(前編)

黒字なのに資金が足りない——その理由は「利益=お金」という誤解にあります。売掛金や在庫、返済負担など黒字倒産の仕組みを銀行員の視点でわかりやすく解説。前編では“黒字なのにお金が残らない本当の理由”を詳しくお伝えします。
融資を受ける

運転資金はいくら必要?銀行が使う“正しい計算方法”と資金繰り改善のポイント

運転資金はいくら必要か?銀行が実務で使う計算方法と、資金繰りが悪化する原因・改善ポイントを銀行員の視点でわかりやすく解説。入金サイトと支払いサイトのズレ、粗利率、手元資金の見方など、日常の資金繰りに役立つ実務知識をまとめました。
経営の盲点

「借りても借りても資金が足りない」——“錯覚経営”が招く資金繰りの悪化

コロナ後に借入を重ねた結果、年商を超える債務に陥ったリフォーム業者。銀行員が見た“錯覚経営”の実態と、資金繰り悪化を招く思考の盲点を解説します。
銀行活用術

運転資金はなぜ足りなくなる?

黒字でもお金が足りない…その理由は「先払い・後入金」のお金のズレにあります。運転資金が不足する構造と、入金を早く・支払いを遅くするなど5つの改善策をわかりやすく解説します。
銀行員の本音

決算書が良くても融資が通らない理由|銀行が見る”資金管理能力”と”資金繰り表”

銀行が資金繰り表を求めるのは、数字を並べたいからではありません。社長が「お金の動きをどれだけ理解しているか」を見るためです。融資に強い会社は、資金繰り表で未来を読んでいます。
融資を受ける

資金繰り表の作り方と注意点|利益が出てもお金が残らない会社の共通点

創業後に資金が足りなくなる原因は「資金繰り表の見落とし」。本記事では、税金・賞与・仕入支払いなどを含めた月次資金繰りの作り方と、資金不足を防ぐ実践的なポイントを銀行員が解説します。